泪目！有时候质量人被辞退，真的不是不够优秀

最近，由新的皇冠流行病引起的失业浪潮一直在猛增。解雇员工的原因总是归因于:努力不够、能力弱、缺乏绩效等。

但是优秀的人有时会被解雇，并不是因为你不够优秀。

回到2016年，老板通过朋友找到了我。在面试中，老板给我画了一幅公司的宏伟蓝图，发誓要让小型手机零部件制造企业上市，让公司管理层实现财务自由。

为了成为珠三角地区最好的手机结构件小型制造企业，拥有低成本、高效率、智能制造和高素质的员工，客户都是全球领先的移动通信企业，如华为、vivo和苹果。

公司的考勤制度非常宽松。你不需要上下班打卡。你可以用任何方式请假。工资是现在的两倍。

嗯，我当时确实看到了资金的开放。当我听到薪水的时候，我很感动。我也熟悉手机结构件的制造行业，公司规模不小(约700人)，所以我搬到了现在的公司。

结果。。

加入公司后，我发现我是质量部门唯一的一个人。在公司的组织结构中，甚至没有设立质量部门。只有2名兼职现场质量检查员。

质量第一怎么样？

管理良好和成熟的企业怎么样？

你如何看待以质量打动顾客？

总公司的一级供应商资格怎么样？

在我开始工作的时候，我还是很困惑。我很着急。不到4个月，老板把我叫到办公室，给我打了电话。油炸的。开始吧。

首先，老板的感觉不是你的未来，而是挂在你面前的胡萝卜。

我是一个特殊的实干家。我一进入公司，就规划了公司的整体质量管理计划、组织结构、质量管理体系流程结构，包括公司的短期和长期质量目标以及目标实现计划。

我相信，只要客户对最低的成本和高质量感到满意，公司的低成本和高效率的经营理念就可以传播开来，吸引客户的订单。

为了提高这家只有两个兼职现场质量检查员的小型手机部件制造公司的质量，我每天工作超过16个小时，并培训现场操作人员，他们什么都是亲自动手。

为了测量和监控阳极氧化生产线生产的产品的可靠性，老板被说服投资60多万元，安装了客户要求的阳极氧化可靠性实验室15个主要项目的所有硬件。

此外，按照上市企业质量部的组织结构设置的质量管理模块已经编制完成，DQE、SQE、CQE、PQE、质量管理和测试工程师的岗位描述已经完善。只有在机会出现时，才能迅速招聘相关人员。

加入公司一周后，我使用了所有我能使用的资源，包括IQC、IPQC、OQC等。质量部门要求。

由于公司的质量管理体系不完善，生产部门为了完成任务而不顾质量，更加片面地将顾客投诉视为质量部门的事情，导致忙于向顾客灭火、处理顾客投诉、安排人员返工、晚上加班回复8D报告。

因为公司没有通过ISO9001质量管理体系认证，我承担了管理代表和系统工程师的责任，自己编写过程文件，甚至对ISO9001质量管理体系有了一个概念。我只能在运行三个月后申请认证。

朋友说，“看看你的拼写，你确定这家公司不是你自己的吗？对于这么大的公司来说，你实在太忙了。”

果然，我花了4个月时间证明他是对的。为了提高公司产品的质量和降低质量成本，有必要对所有员工进行质量意识培训，并加班准备PPT和8D报告。

我的大脑已经连续冻了好几天了，现在我在吴琴。失眠已经成为常态。

老板说我们只需要明白损失是好的。只要我们有一个目标，一个企业变得更大更强甚至上市就不等于0+了。

更不用说公司的价值观(或老板的价值观)，你必须有管理时间的能力。你没有时间睡觉，你还谈什么工作好？你被当前顾客的抱怨淹没了。你在谈论什么质量管理和改进？

第二，你太能干了，这意味着你不需要团队。

在公司成立的第10年，老板开了一个会，说鉴于公司目前的质量状况，应该举办一个质量月，以质量月为契机，全面提高公司产品的质量，提高客户满意度，降低质量成本，彻底扭转公司质量管理的被动局面。

因此，我开始准备质量月计划和详细安排。

结果基于多年的质量管理经验，我刚刚写出了质量月的总体规划，包括质量月的活动主题，时间节点、供应链、开发中心、生产部门等各部门的协调项目和目标。

当着老板的面，被一票否决了，“你做质量月策划的案子太细了！！我们必须从宏观的角度来看待这个问题吗？要有一个大计划，让每个部门完善自己的细节就足够了！你只是没有经验。”

离开办公室，我又写了一份计划，没有细节，只有质量月的目标和实现目标。

然而，我是唯一一个参与质量月的人。......

会议设定的质量月开始前不到一周，开发中心、生产部和其他部门都无事可做。

老板突然很着急，责备我没有一个全面的计划，没有计划细节。这时，生产部的一位同事拿出了我制定的计划，奇迹般地通过了。

你看到上面说的了吗？是的，一开始我太能干了。我只想在同事面前做自己想做的事，却忘了虚心向周围的人学习。

在一个新的团队中，如果你是一个新人，在其他同事面前你不能太有能力。最终，没有人会帮助你。每个人都想发光并给别人一个机会。此外，其他人比你更有经验，知道如何与他人相处，更了解老板。

三、话太满，执行太差，你忙你累，这是你应得的。

在珠三角的民营制造企业中，尤其是老板从事销售的背景，尤其容易给自己带来鸡血。老板说，“我们公司明天将开发总部品牌的旗舰项目，并成为其供应商之一。”你会在一夜之间说出各种质量保证计划。

今天晚上我帮助我的老板写了质量保证计划，明天我将帮助他写新的项目开发计划。

从早上忙到半夜，我觉得很辛苦，把老板的公司看得和我一样。老板怎么想，牛逼怎么做，我是牛逼旁边的小跟班，充满幸福。

事实上，你必须明白你的能力、时间和精力去了哪里。我不熟悉客户的旗舰项目，为什么你要答应老板在2小时内写出质量保证计划？

很少锻炼，缺乏耐心和用心去学习，没有给自己时间好好安顿下来，所谓的年轻人的浮躁就是这样。我们最应该做的是深入内心，做好研究和调查工作，给自己一些时间去学习新的东西。

记住，工作中的一切都是以结果为导向的。话说得太多，执行得太差，老板很失望，你很忙，你很累。

四、有一天你不小心说了闲话，会成为老板杀你的刀

我每天都很忙，我也尽力融入团队中各种各样的话题和八卦。

事实上，老板每天见你的时间只有8个小时，其他关于你的知识都是通过同事和朋友获得的。

你认为如果他们向你倾吐他们的心和肺，如果他们粗心的话，他们会给人们一个处理方法吗？如果你想一想，你每天都很忙，而他们却无所事事，他们正在研究的是如何抓住你的错误，从而把你赶走。

我周围的同事每天要做的就是表扬我，“跟着老板走，我们会赢。”

他们围着你转，把你推到最前沿。你的老板，你有错。当你抱怨并做错事时，你将是第一个被杀害的人。

记住，远离是非和那些无缘无故戴着高礼帽的同事。如果你抱怨或者没有做好，你甚至没有机会为自己辩护。

为什么？谁让你当老板的！

五、说开除你就开除你，谁让你加入没有签合同的

当我第一次加入公司时，我的老板对未来充满了希望。他在年底给了我10个月的工资。他邀请我去度假。他如此看重你，以至于你忽略了离开公司的细节和加班补偿。我甚至没有签我的入学合同。

最终的结果可以想象。

如果那天你被允许离开，你会立即打包离开。

加班等于零，解雇补偿只是几个账单。

即使你没有时间洗杯子，你也被扔了出去。

记住，及时维护你的权益。如果加班是正常的，请为自己加班，而不是为公司。你为之奋斗的是你的生活，但你得到的回报是MoMo。他拒绝了，是不人道的，值得自己衡量。但是合同必须被阅读和签署。

工作四个月后，我被解雇了，听起来我不可靠。

心怀感激

这次被解雇后，我也总结了很多。说起来，我也应该感谢解雇我的老板。我意识到这么多的缺点，然后搬到一个领先的手机结构部件制造商？

这就是为什么人们说每个人都应该感激地对待别人，否则他们甚至不知道他们做错了什么，或者他们是如何被解雇的。

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编辑:大众部落

来源:网络

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